保利系地产重组猜想_米乐m6平台登录
这是一对车站在同一起跑线上的兄弟在过去20年间，保利地产（600048.sh）和保利置业（0119.hk）联合构成了保利系由的千亿地产帝国。现在，有关两者统合的庞加莱于是以沦为行业焦点。
5月初，保利系由地产重组概念再次加剧。5月4日，保利置业股价报收5.2港元，盘中一度登上5.23港元，为一年半以来股价新纪录。
与此同时，信约国际、康宏证券等券商研报倾听认为保利置业具备重组概念，称之为坚信重组未来将会于第三季再次发生。事实上，从去年保利集团的人事变动，就被业内视作保利集团展开统合措施的先兆。去年1月，原中国机械工业集团有限公司党委书记、副董事长徐念沙替换陈洪生任中国保利集团公司党委书记，保利集团月转入徐念沙时代。
我只是将来计划的执行者之一，并想留给什么东西。尽管在履任之初，徐念沙在公开场合如此回应，但随着央企大重组、大统合在2015年密集来临，从中海、招商到绿地，房地产行业中的国资巨头在今年已引发一轮轮资本浪潮，传言许久的保利地产统合重任，仍无可避免地落在了徐的肩头。据时代周报记者理解，眼下，保利集团旗下保利地产和保利置业两大地产上市平台的统合工作，于是以由徐念沙所在的保利集团北京总部联合展开研究和方案制订。
保利系由地产的统合是一道无例难以确定的统合难题。保利地产方面对时代周报记者回应，由于统合牵涉到两地资本市场，必须不作多方面的研究和论证，目前尚不明确方案和时间表可透漏。决定性因素还是在于保利集团管理层的意向。
时代周报记者专访的多位业内人士分析称之为。在业内人士显然，统合有诸多益处，也势在必行，但两地上市公司收购操作者复杂性，央企人事调整背后的利益博弈论以及行业调整期内统合所面对的负面缩放风险等，都是保利系由地产业务统合于是以面对的挑战。兄弟or敌人保利地产正式成立于1992年，保利置业则是1993年被并购转入保利体系，尽管同属一家，但两者在随后发展中，虽在规模上有差异，但其在城市布局和产品线上并无显著区分，剪不断理还乱，同业竞争、地盘区分等问题所引起的不亲密传言。
2012年4月，在彼时保利地产的股东大会上，董事长宋广菊透漏，为了防止同业竞争，保利集团做到了规定，对于双方联合转入的上海、广州、重庆和武汉4个城市，两家企业要协商发展，而今后，应以，将会再有新的交叉区域。集团的表态，或许未获得两家公司的完全实施。双方年报数据表明，截至2014年年底，两者重合城市早已由原本的4个涨现在的7个，新开北京、贵阳和佛山3个城市。
双方在城市竞争上的较量和冲突，还有可能激化。随着三、四线城市研发风险的激化，保利置业于是以将焦点向一、二线城市移往。据克尔瑞数据统计资料，2014年，保利置业追加243万平方米土储中，一、二线城市分别大约占到20%和80%。而保利地产持续全国布局，去年新的转入了洛阳、莆田、汕尾等三四线城市。
根据年报，两家公司截至2014年底的土储能级城市产于已开始相似，其中保利地产在一线、二线、三四线城市的土储占比分别为8%、51%和41%；保利置业对应的这一数据占到比分别为14%、55%、31%。随着双方规模的大大发展壮大，业务重叠的区域更加多，同业竞争也愈发白热化。辉立证券分析师陈耕曾如此评价说道。同业竞争未解，保利地产和保利置业各自为营，造成双方都无法取得集团资源的最大化反对，无法构成合力。
在上海、广州、佛山、武汉等地，保利地产和保利置业的产品甚至相竞品，以上海为事例，保利置业研发的翡丽云邸与保利地产研发的保利香槟花园比邻杨浦区，距离堪称将近1公里，而且皆以提高型产品居多，销售均价也都正处于6万元/平米左右，必要造成客户资源竞争。资源浪费还反映在内部区域壁垒。在保利地产总部所在的珠三角区域，房企往往不会以广州、深圳为重点城市布局并相互交织，但在实际中，按照2012年的那则规定，保利地产被挡在了深圳外。保利地产副总经理、广东公司董事长余英在微博上的一则facebook曾引起天马行空：广东保利尽管没深圳这个主战场，但将总有一天是广东大哥。
只要哪一天被禁，容许保利地产入深圳，我确保三年内深圳销售第一!而在保利置业总部所在的长三角区域，上海、杭州、苏州往往是房企自由选择的铁搭挡城市，但目前的格局是上海为两家企业联合插手，杭州、苏州由保利地产与保利置业各占到一方。据时代周报记者辨别，在保利地产的总部广州，保利置业共计6个项目，而在后者总部上海，保利地产更加享有高达11个项目。两家公司内部私下关系也极为错综复杂，在地产业务规模更大的保利地产，只不过很在乎与保利置业目前在项目上的品牌误解。
上海某房企副总张志（化名）对时代周报记者说道，如果这两家公司能资源互通，创建原始区域平台，区域竞争不会更为巩固，比如深圳，由保利地产编舞也许成绩要更加优于保利置业。
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